4月2日上午，余泥处高标准召开内部控制领导小组会议暨内部控制体系建设专题培训，实现内控领导小组成员、工作小组成员、评价与监督小组成员全覆盖，全处在编干部同步参训，为内控工作深化推进凝聚全员合力。

　　培训紧扣内部控制规范核心要求，聚焦组织架构、议事决策机制、内部权力运行三大核心框架，针对关键业务模块开展系统授课。授课内容紧密结合业务实际，深入解读制度要点、规范操作流程，精准剖析风险点及防控措施，兼具理论深度与实操价值，有效提升全体参训人员的内控专业素养和实际操作能力。

　　会议期间，全体成员审议通过2025年内控两项报告，全面回顾过往内控工作成效，系统排查潜在风险隐患，为后续工作优化明确方向。处长张树波强调，全体人员需将内控要求融入日常工作全过程，聚焦关键领域严格落实不相容岗位分离制度，持续拉高工作标准、提升业务水平，做到立行立整、务求实效。书记李冕达进一步提出四点要求，要健全制度体系，筑牢风险 “防火墙”；推动全域覆盖排查，提升防控 “精准度”；强化执行协同联动，压实内控 “责任链”；完善监督闭环机制，保障运行 “规范化”。此次会议暨培训进一步夯实了全处内控工作基础，为推动内控建设提质增效、保障各项工作高效有序开展提供了坚实支撑。