为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，努力践行党的十九大报告提出“建设高素质专业化干部队伍”“注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力”的新要求，结合全市生活垃圾终处理运营监管工作任务日趋繁重的实际，废管中心多措并举，努力搭建平台、创造培训机会、优化专业知识、提升综合素质，着力建成一支全面过硬的高素质专业化干部队伍。

　　加强组织领导，完善制度机制。随着广州市多个新建生活垃圾处理设施的运行、园区式运营管理以及餐厨垃圾分类处理，都对设施运营监管工作队伍提出了更高的要求，需要更多的监管力量，拥有较高的专业技术、业务技能和管理能力作保障。为此，废管中心认真分析形势任务，紧贴实际制定和完善干部队伍建设制度机制，年初，中心就根据年度工作计划，明确了要建设一支“高素质懂专业、高效率善作为、高品德敢担当”的专业化干部队伍的目标任务，力争形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面；印发《关于进一步加强专业化干部队伍建设的具体措施》，围绕理论武装、专业能力、工作作风、成长环境等方面，制定了12条具体措施，为专业化干部队伍建设画好了“路线图”。

　　瞄准岗位需求，抓好专业培训。废管中心结合干部队伍特点和实际工作需要，精心谋划制定年度干部培训工作计划，严格按计划落实各项培训任务，今年以来，分别邀请市委党校、华南师范大学和广州大学等院校的专家教授为广大干部职工开展培训讲座，培训内容涵盖监管业务、时事政治、公文写作、情绪管理等，进一步拓宽广大干部职工知识面；在中心内部，每周固定半天时间集中组织监管业务培训，采取以老带新、传帮带等形式，由中心领导和监管业务能手轮流授课，将理论与工作实际结合，对设施监管工作中出现的重点、疑难点问题进行讨论分析，促进年轻干部尽快适应岗位需求；充分利用学习强国、网络大学堂、党员随身微教育等平台，开展个性化、差异化学习培训，进一步提升干部综合素质和工作能力。

　　充分挖掘潜力，做到人尽其才。为尽量使每个人都能发挥专业特长，废管中心认真分析干部的所学专业和兴趣特长，结合个人任职经历和性格特点，年内先后对7名干部工作岗位进行了调整，进一步挖掘了个人潜力，提升了个人的工作积极性和中心整体工作效率。中心坚持公平、公正选人、用人原则，精心谋划，周密安排，使每一个努力工作的干部都能获得平等的晋升机会，近年来，该中心一批奋发有为、勇于担当的70后中层干部先后进入副处级干部行列；一批能力全面、锐意进取的 80后干部，即将走上科室负责人岗位；90后干部在中心的培养下，也逐渐具备了独当一面的工作能力。目前，该中心已然形成晋升渠道畅通的良性循环机制和年龄结构合理、后备力量较为充足的人才梯队。

　　注重氛围营造，优化成长环境。废管中心注重发挥先进典型的激励示范、辐射引领作用，大力宣扬中心先进集体和个人。今年以来中心“抗击新冠肺炎党员突击队”被市直机关工委评为“奋斗在第一线”共产党员先锋岗，分类处置科分别被市妇联评为“广州市最美巾帼逆行者（广州市三八红旗手）”、被局评为“巾帼抗疫积极集体”，疫情期间主动请缨参加市机场入境人员转移专班的彭刚同志受邀参与市广播电台“我抒我读”节目录制，其录制的读书分享被市直机关“广州机关建设”平台刊发，并作为形象宣传展出于地铁站场灯箱挂画；监管一线工作者杨东同志的先进事迹在市局网站报道。通过一系列典型选树和宣扬，引导广大干部职工向先进典型看齐，展现爱岗敬业、乐于奉献的精神面貌，营造团结进取的内部氛围。

　　下一步，废管中心将继续总结经验，在人才培养方面努力探索更多的方法和更完善的机制，进一步夯实人才梯队建设，培养和输送更多高素质、善作为、敢担当的专业化人才，为推动广州市城市管理事业再上新台阶提供坚实的人才保障。（废管中心  彭朝颖、王友良）